维基百科25年历史，参加编辑的人数全球进2千万人次数量。什么是这些25年完全没有任何报酬的编辑的持续编辑，维护维基百科的内在个人动力呢？

ChatGPT 说：

维基百科25年来吸引了全球近两千万志愿编辑者，他们完全没有经济报酬，却始终保持持续、稳定的参与热情。这种长久的无偿贡献背后的内在个人动力，主要可以归纳为以下几点：

一、自我价值实现（Self-actualization）

• 许多人编辑维基百科的核心动力是追求知识的创造和分享。他们感受到自己贡献的内容在全球范围内帮助了无数人，从而获得深刻的自我成就感与满足感。
• 对知识传播、文化传承、教育普及的价值认同，使志愿者在无报酬的情况下，也能持续获得内在精神激励。

二、利他主义（Altruism）

• 大量编辑基于强烈的公益精神参与贡献。他们希望通过自己的努力，让世界变得更好，让更多人享受到免费、准确、公正的信息资源。
• 许多资深编辑在访谈中表示，他们感到为人类知识储备和信息公平贡献力量是一件极为幸福而富有意义的事情。

三、兴趣与热情（Interest & Passion）

• 很多编辑者是某领域的专家或爱好者，他们乐于分享自己的兴趣与专业知识，将自身对知识探索的热情转化为实际的贡献。
• 编辑过程本身成为一种自我娱乐、学习和提高的方式，让编辑者获得愉悦感和自我提升感。

四、社群归属感（Sense of Community）

• 维基百科拥有活跃且互助的全球性社区，编辑者之间频繁互动、合作、交流，形成了一种高度凝聚的“知识共同体”。
• 在此过程中，人们建立起紧密的人际联系，获得了情感支持、友谊以及归属感，这极大地增强了他们参与的持续性。

五、知识创造的权威感与认可（Recognition & Reputation）

• 贡献准确、优质内容的编辑者往往在社区内得到高度认可，获得“社会性奖励”（如社区成员的肯定与尊重），从而激励他们持续参与。
• 虽然没有经济报酬，但他们所获得的“知识权威感”和“成就认可”是一种强大的心理激励。

六、自主性与自由（Autonomy & Freedom）

• 维基百科的编辑模式赋予编辑者极大的自主性。编辑者能自由选择兴趣话题、自由贡献知识，这种自主掌控感本身就是一种内在激励。
• 这种高度自主和自我驱动的工作方式，可以持续激发编辑者内心的主动性与创造性。

总之，维基百科25年蓬勃发展、吸引两千万志愿编辑的根本动力，并非经济激励，而是来源于编辑者内心深处对知识传播的认同、对公益精神的追求，以及对个人价值与自我实现的内在渴望。这种内在激励比外在经济报酬更加长久且深刻，使维基百科在没有报酬的前提下依然保持高速成长和稳定发展。